Шумпетеровские чтения


Schumpeterian Readings (SR)




Уважаемые коллеги!

10-11 ноября 2016 года состоялась Шестая международная научно-практическая конференция «Шумпетеровские чтения» – Schumpeterian Readings (SR-VI)

Файлы:

 Генеральная тема SR-VI:
«КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА»
Вступительное слово ректора ПНИПУ, д.ф.-м.н., профессора Ташкинова А.А.:
МНПК «Шумпетеровские чтения» проводится как базовая конференция, формирующейся в ПНИПУ научной школы «Управление инновациями». Научная школа «Управление инновациями» создается во взаимодействии академической и вузовской науки, власти, бизнеса и профессиональных объединений. Состав участников конференции отражает идею сотрудничества и взаимодействия. На конференции представлены:
- крупные предприятия наукоемких отраслей промышленности Пермского края и представители малого и среднего бизнеса;
- власть, академическая и вузовская наука, представленная городами Москва, Екатеринбург, Челябинск, Нижний Новгород, Ульяновск, Пермь Киров, Ижевск, Казань, Санкт-Петербург, Уфа, Краснодар;
- общественные формирования: Международное общество Й.А.Шумпетера (МОШ) (Заочное приветствие участникам конференции Генерального секретаря МОШ, профессора Хорста Хануша. Хорст Хануш участник всех предыдущих конференций в Перми); Российская ассоциация бизнес образования.
Фокус внимания «Шумпетеровских чтений» всегда был направлен на проблемы инновационного развития. Шестая конференция обозначила актуальную проблему «Кадровая стратегия инновационного развития региона» и должна: актуализировать роль кадровой стратегии; информировать участников о современных подходах и методах развития и вовлечения персонала в инновационные процессы и сформировать рекомендации по совершенствованию разработки и реализации кадровой стратегии. Отличительной особенностью шестых Шумпетеровских чтений стало то, что конференция стала стержневым мероприятием Пермского инженерно-промышленного форума, который в целом прошел по теме кадровая стратегия в инновационном развитии региона.
Пермская научная школа «Управление инновациями» была основана и развивалась под руководством академика Татаркина Александра Ивановича. Александр Иванович был одним из инициаторов Шумпетеровских чтений и принимал самое активное участие в предыдущих конференциях. К большому сожалению Александра Ивановича с нами нет сегодня, светлая ему память, а наша задача достойно продолжать начатое им дело, что и будет лучшим вкладом в память о большом ученом и нашем коллеге.
Есть уверенность в том, что конференция внесет значительный вклад в формирование российской модели региональной кадровой стратегии и создаст предпосылки к более результативному достижению целей стратегии развития региона.

Заочное приветствие участникам конференции Генерального секретаря Международного общества Й.А.Шумпетера, профессора Хорста Хануша:
ПРИВЕТСТВУЮ ВСЮ АУДИТОРИЮ! ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ И КОЛЕГИ!
Честно говоря, я очень рад, что проект «Шумпетеровские чтения» все еще жив в Перми. Мы живем в бурные времена со множеством глобальных вывозов: технологических, экономических, политических и военных. Со  всеми этими вызовами невозможно справиться ни одной стране в одиночку. Также невозможно сегодня оглядываться только на свое прошлое и отмечать свою былую славу, как бы ни велика она была. Гражданские, экономические и политические факторы во всех странах мира, независимо от идеологии, должны сегодня быть направлены в будущее, но не в прошлое. Это будущее характеризуется непрерывной динамикой во всех областях социо-экономической системы, как либеральной рыночной, так же как и высоко регулируемой государственной системы.
Мы все должны справляться с движущимися инновационными силами, новшествами, созданными и распространяемыми отдельными сильными личностями. Их иногда называют предпринимателями или даже героями, которые появляются в Азии, Европе, Америке, Африке, стимулируя и вызывая приток изменений в сообществах и государствах по всему миру. В любое время существует в любом месте на планете потенциальная возможность будущих событий, случаев, возможностей или проблем, относящихся ко временам, которые еще придут.
Также существует и воля и способность разрешить эти вопросы и проблемы. Однако, огромная эта задача не может быть решена только в одной взятой стране, одним народом. Глобализация более неостановима в мире цифровых технологий. Этот всемирный феномен «возникающего будущего» можно описать как случайность, которая всегда и всюду существует, и на которую влияет и определяет ориентированность на будущее или готовность будущих сообществ и всего человечества, устоявшегося и как бы встроенного в процесс развития.
Саму идею развития можно выделить как ключевой принцип Шумпетеровского мышления. Она релевантна как «либеральным экономикам», так и нациям, организованным и управляемым «централизованным государственным капитализмом». Так, для США «ориентированность на будущее», основанное на инновациях, так же уместно, как и для Китая, России, Германии, в каждой стране свои примеры. Но все страны должны выстраивать своего рода «стойкость к будущему» (устойчивость и упругость), которая обеспечит способность справляться с вызовами мирового масштаба и которая сможет предложить средства для использования возможностей, проявившихся только в будущем.
Мои дорогие друзья, пусть идеи Шумпетера и дальше находят благоприятную почву и доброжелательный дом в славном городе Пермь и пусть они распространяются по странам и континентам. Я желаю вам успешной и гармоничной работы.

Хорст Хануш

На конференции выступили с докладами и сообщениями:


Попов Евгений Васильевич,
 член-корреспондент РАН, гл. уч. секретарь УрО РАН

Управление снижением оппортунизма работников промышленных предприятий  

Степанов Евгений Борисович,
директор деп. подг. и разв. перс. ГК «РОСКОСМОС» 

Опыт подготовки стратегического кадрового резерва для Госкорпорации «РОСКОСМОС»

Андреев Алексей Гурьевич,
к.эк.н., генеральный директор ПНППК 

Кластер «Фотоника»: подготовка персонала, образовательный проект «Инженерный лифт»

Горшенин Владимир Петрович,
д.эк.н., проф., прор. межд. Инст. мен. «ЛИНК», г.Москва

Подготовка персонала для перспективных направлений развития промышленности

Сухарев Олег Сергеевич,
д.эк.н., профессор, зав. сект. Инст. экон. РАН, г.Москва

Как государственная политика может изменить структуру экономики: теория Шумпетера в действии

Молодчик Анатолий Викторович,
д.эк.н., профессор, зав. каф. менеджм. и марк. ПНУПУ

Концепции современных механизмов взаимодействия в системе «Власть- ВУЗ-Предприятие»

Плотников Игорь Юрьевич, зам. ген. директора по управлению персоналом ООО «Лукойл-Пермь»,
Каменева Анна Львовна, д. тех.н., профессор, зам .зав. Базовой кафедры «Специальное машиностроение»

О роли «Базовых кафедр», как эффективного механизма взаимодействия ВУЗов и предприятий в подготовке инженерных, технических кадров

Заболотных Алексей Викторович,
предс. правления Ассоциации «Пермский ИКТ-кластер»

О формировании среды профессионального самоопределения молодежи

Волкова Елена Александровна (Ульяновск),
Дружинин Александр Иванович (Екатеринбург),
Козлов Василий Дорофеевич (Н.Новгород)

Опыт разработки и реализации кадровой стратегии в регионах России

 

 

 

 

По итогам обсуждения подготовлена РЕЗОЛЮЦИЯ конференции:

РЕЗОЛЮЦИЯ
Шестой  международной научно-практической конференции
«КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА»
 «Шумпетеровские чтения»

10 – 11 ноября 2016 г. Пермь

Участие в Шестой международной научно – практической конференции (МНПК) «КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА» («Шумпетеровские чтения»), инициированной Губернатором и Правительством Пермского края, Институтом экономики Уральского отделения академии наук (ИЭ УрО РАН), Пермским национальным исследовательским политехническим университетом (ПНИПУ), Международным обществом Й.А.Шумпетера (МОШ), Российской ассоциацией бизнес образования (РАБО), Институтом повышения квалификации – РМЦПК (ИПК-РМЦПК), Региональным объединением работодателей "Сотрудничество" представлено учреждениями власти, промышленными предприятиями, малым и средним бизнесом, профессиональными объединениями, учреждениями науки и образования. Общее количество участников МНПК составляет 162 чел. На конференции представлены города Москва, Пермь, Екатеринбург, Ульяновск, Челябинск, Нижний Новгород, Киров, Ижевск, Казань, Санкт-Петербург, Уфа, Краснодар. Участники состоявшейся в г. Перми (Пермский край) МНПК понимают и признают важность повышения результативности реализации кадровой стратегии инновационного развития региона и значимости научного обеспечения стратегических кадровых решений.
В ходе пленарного заседания прошло открытое обсуждение достижений и проблем формирования и реализации кадровой стратегии инновационного развития региона, с учетом практических решений и личного опыта участников конференции, в контексте промышленной политики Пермского края. Участники конференции получили возможность ознакомиться с опытом формирования теоретико-методологических основ разработки и реализации кадровой стратегии региона, практики, представленной конкретными предприятиями и организациями. Отличительной особенностью шестых Шумпетеровских чтений стало то, что они прошли в рамках инженерно-промышленного форума, который еще раз подтвердил актуальность и важность кадровой стратегии в инновационном развитии региона.
В тоже время участники конференции отмечают, что немаловажной проблемой остается наличие оппортунизма, недостаточная вовлеченность персонала в процессы развития предприятий. Существует большое многообразие подходов и методов управления вовлеченностью персонала в инновационные процессы, повышения доверия лояльности и приверженности, снижения его оппортунизма. Однако результативное применение этих подходов и методов при решении стратегических задач инновационного развития региона определяется готовностью управленческой элиты результативно применять данные подходы, реальным наличием активного субъекта управления. Поэтому, работу по созданию среды формирования активного субъекта управления следует предусмотреть как приоритетную задачу при разработке кадровой стратегии инновационного развития региона.
Отмечая, что в области освоения эффективных механизмов формирования активного субъекта управления в Пермском крае имеется ряд существенных достижений, участники конференции констатируют и тот факт, что в настоящее время существует ряд проблем в разработке и реализации кадровой стратегии, как теоретико-методологического плана, так и  организационного и внедренческого характера, сдерживающих решение задач инновационного развития региона.   Решению данных проблем могут способствовать рекомендации высказанные участниками конференции на пленарном заседании и в ходе дискуссий в рамках  тематических круглых столов.
Для повышения реализуемости кадровой стратегии инновационного развития региона, шестая международная научно-практическая конференция признает целесообразным:
1. Считать деятельность по разработке кадровой стратегии, механизмов ее реализации важнейшим направлением инновационного развития региона, в рамках которого должны быть отражены его приоритетность, долгосрочность и стратегическая значимость, обеспечен требуемый уровень инновационной занятости, мобильности и вовлеченности кадров в инновационные процессы, повышение эффективности подготовки профессиональных кадров на основе современных образовательных  технологий и активного вовлечения ресурса сотрудничества и партнерства.
2. Открытие проекта по созданию региональной школы развития резерва управленческих кадров с целью формирования инновационной элиты – лидеров инновационного развития региона. В рамках проекта, необходимо уделить особое внимание приданию данной подготовке высокой значимости и статуса, ее непрерывности и ориентированности на высокую результативность (проектно ориентированный характер).   
3. В системе мер по разработке и реализации кадровой стратегии инновационного развития региона, в качестве системообразующей основы использовать Указ Губернатора Пермского края от 24.05.2016 № 79 «О резерве управленческих кадров Пермского края», нацеленный на  создание среды развития качества и культуры профессионального менеджмента, формирование среды профессионального общения и делового партнерства, повышения взаимовыгодной профессиональной мобильности, признания зрелости профессионального менеджмента, повышения преемственности, устойчивости, и снижения управленческих кадровых рисков в Пермском крае.
4. Создание благоприятных условий для распространения и дальнейшего развития положительного опыта создания интегрированных механизмов взаимодействия власти, образования, науки и предприятий Пермского края в системе реализации кадровой стратегии. В том числе, опыт по формированию инновационного резерва персонала предприятия, созданию центра инновационных компетенций «ВУЗ-предприятие» и «Базовых кафедр» с активным участием предприятий и организаций: ПНИПУ, ПАО «Авиадвигатель», ОАО «ПНППК», ПАО «Мотовилихинские заводы», ПАО «Протон-ПМ», АО «ОДК Пермские моторы», АО «Редуктор-ПМ», ПАО НПО «Искра» и др. Продолжить эффективное взаимодействие органов государственной власти Пермского края (Администрация губернатора, Министерство промышленности, предпринимательства и торговли, Агентство по занятости населения), учреждений образования и науки, предприятий и организаций в ходе реализации Президентской программы подготовки управленческих кадров (проектно-ориентированная подготовка). Рассмотреть возможность создания региональной программы подготовки управленческих кадров на условиях долевого финансирования.
5. Предусмотреть целевую подготовку персонала для новых, перспективных направлений развития промышленности по направлениям работы организаций и предприятий, связанным с освоением передовых технологий, с выполнением государственного оборонного заказа, с освоением новых производственных систем («Бережливое производство», «Быстрореагирующее производство», «Активное, опережающее производство»).
6. Освоение новых кластерных моделей развития и вовлечения персонала   на основе создания активных групп взаимодействия субъектов в кластере, формирующих основу доверия и среду для саморазвития и сотрудничества. Создание механизмов поддержки перспективных кластерных инициатив по консолидации усилий бизнеса, образования и государства по разработке и созданию образовательных программ непрерывного цикла целевой подготовки высококвалифицированных рабочих и специалистов для соответствующих предприятий и отраслей. В том числе, опыт партнерства (Авиатехникум и ПАО «Протон-ПМ») в рамках «Центра дуального обучения» по повышению квалификации рабочих, служащих и специалистов предприятий, входящих в инновационный территориальный кластер «Технополис «Новый Звездный».
7. Поддержание инициатив по созданию среды профессионального самоопределения молодежи и активного ее вовлечения в инновационные процессы.  В том числе, опыт  Ассоциации «Пермский кластер информационных и коммуникационных предприятий».  
8. Усиление научного сопровождения деятельности по разработке и реализации кадровой стратегии инновационного развития региона. В рамках научной школы рассмотреть возможность открытия актуальных тем исследований, систематического проведения научных семинаров, круглых столов и конференции по данным проблемам.
9. Формирование механизмов по активному обмену опытом разработки и реализации кадровой стратегии на предприятиях и в организациях Пермского края,  в государственных корпорациях, в том числе РОСКОСМОС, по распространению лучших мировых практик вовлечения персонала в инновационные процессы и достижения высоких показателей в повышении производительности труда. С этой целью рассмотреть возможность создания Пермских представительств, филиалов корпоративных университетов в т.ч. академии РОСКОСМОСА. Предусмотреть возможность учета достижений предприятий в рамках региональных конкурсов направленных на продвижение передовых моделей управления и повышение совершенства кадрового менеджмента, выявление лучших практик подготовки лидеров инновационного развития.
Участники конференции убеждены, что совместные усилия власти, науки, образования и делового сообщества создадут благоприятные условия для разработки эффективной кадровой стратегии инновационного развития региона и успешной ее реализации.  

 Основные параметры SR-VI:
Учредители конференции:
Правительство Пермского края,
Международное общество Й.А.Шумпетера (The International J.A.Schumpeter Society, более 40 стран, более 400 участников),
Институт экономики Уральского отделения Российской академии наук,
Российская ассоциация бизнес-образования (РАБО) и Межрегиональная ассоциация преподавателей МВА – РАБО (г. Москва, Владимир, Екатеринбург, Н.Новгород, Пермь, Ульяновск, Челябинск),
Пермский национальный исследовательский политехнический университет,
Институт повышения квалификации – РМЦПК.
Форма участия -  очная с публикацией материалов конференции (для публикации очное участие автора необязательно)
Язык конференции - русский и английский (синхронный перевод)
Рецензия - статьи и доклады подлежат рецензированию
Публикация:
Декабрь 2016: Сборник материалов SR-V (статьи, доклады) (РИНЦ). Требования в разделе сайта «Участие» (правила оформления статьи в Сборник материалов конференции). Окончание приема статей 30 ноября 2016 года.
Март 2016: Вестник Пермского Национального Исследовательского Политехнического университета, серия «Социально-экономические науки» (РИНЦ), специальный выпуск по итогам конференции. Требования в разделе сайта «Участие» (правила оформления статьи в Вестник ПНИПУ). Окончание приема статей 01 февраля 2017 года.
Все опубликованные материалы размещаются на данном сайте.

Тематические офисы SR-VI:
1. Проблемы разработки и реализации кадровой стратегии инновационного развития региона
2. Проблемы реализации программ в системе дополнительного профессионального образования
3. Кластерные инициативы: проблемы подготовки персонала для реализации инновационных проектов развития
 Организация SR:
Работу SR организуют Совет учредителей (руководители организаций-учредителей SR), Организационный комитет и Программный комитет, состоящие из видных российских и зарубежных ученых и практиков, а также представителей организаций-учредителей.

Программный комитет SR:
Попов Е.В., член-корреспондент РАН, д.э.н., д.ф.-м.н., профессор, главный ученый секретарь Уральского отделения РАН - председатель Программного комитета (Россия, Екатеринбург);

  1. Молодчик А.В., д.э.н., профессор, заведующий кафедрой менеджмента и маркетинга Пермского национального исследовательского политехнического университета– зам. председателя Программного комитета;
  2. Андруник А.П., д.п.н., профессор кафедры менеджмента и маркетинга Пермского национального исследовательского политехнического университета;
  3. Гершанок Г.А., д.э.н., профессор кафедры менеджмента и маркетинга Пермского национального исследовательского политехнического университета (Россия, Пермь);
  4. Елохова И.В., д.э.н., доцент, зав. кафедрой Пермского национального исследовательского политехнического университета (Россия, Пермь);
  5. Козлов В.Д., д.э.н., профессор, директор Бизнес-школы Green City Нижегородского регионального института управления и экономики АПК, (Россия, Н.Новгород);
  6. Комаров С.В., д.ф.н., профессор кафедры менеджмента и маркетинга Пермского национального исследовательского политехнического университета (Россия, Пермь);
  7. Попов В.Л., д.т.н., профессор кафедры менеджмента и маркетинга Пермского национального исследовательского политехнического университета (Россия, Пермь);
  8. Хануш Хорст, д.э.н., Почетный профессор кафедры экономики Университета Аугсбурга, генеральный секретарь Международного общества Дж.А.Шумпетера (Аугсбург, Германия);
  9. Харитонов В.А., д.т.н., профессор, зав. кафедрой Пермского государственного технического университета (Россия, Пермь);
  10. Эсаулова И.А., д.э.н., профессор кафедры менеджмента и маркетинга Пермского национального исследовательского политехнического университета (Россия, Пермь).

Организационный комитет SR:
Акатов Н.Б., д.э.н., доцент, Президент Межрегиональной ассоциации преподавателей МВА –РАБО председатель оргкомитета конференции (Россия, Пермь);

  1. Кустова М.М., к.э.н., заместитель руководителя Президентской программы Пермского национального исследовательского политехнического университета, заместитель председателя оргкомитета конференции (Россия, Пермь);
  2. Горшенин В.П., д.э.н., профессор, директор МВА-центра Южно-Уральского государственного технического университета (Россия, Челябинск);
  3. Димитракиев Д.Й., д-р инж., директор Высшего международного училища Технического университета Варны (Болгария, Варна);
  4. Дружинин А.И. - д.э.н., директор Бизнес-школы Уральского государственного технического университета – УПИ;
  5. Лазарев В.Н., д.э.н., профессор, зав. кафедры Ульяновского государственного технического университета (Россия, Ульяновск);
  6. Малышева Л.А., д.э.н., профессор, зам. директора Бизнес-школы Уральского федерального университета (Россия, Екатеринбург);
  7. Попов А.В., зам. ген. директора по персоналу ОАО «Авиационные редуктора и трансмиссии - Пермские моторы". 
  8. Сухарев О.С., д.э.н., профессор, ведущий научный сотрудник Института экономики Российской академии наук (Россия, Москва);
  9. Теслинов А.Г., д.т.н., профессор Международного института менеджмента «ЛИНК» (Россия, Москва);
  10. Толчин С.В. – к.г.н., руководитель проекта «Технополис «Новый звездный»,
  11. Шишкин А.А. – зам. ген. директора по персоналу ПАО «Протон-ПМ».

© 2010-2021 Пермский национальный исследовательский политехнический университет